SERVICE 06 — 運営・維持
ベトナム人中間管理職向けセミナー
日本企業の標準管理体系に基づいたマネジメントを、働くベトナム人中間管理職の方に教えます。
なぜ必要になるのか
現地法人を持つと、日本人を送る会社と、ベトナム人に中間管理職を任せた方がうまくいく会社に分かれます。
ただ日本企業である以上、品質の見方や人の使い方は日本企業の水準でお願いしたい。ここにずれが出ます。
お教えする3つのこと
レポートライン。権限の委譲。管理のピラミッド。この3つです。
ベトナムの会社ではそもそも整っていないことが多く、経験がなければ分かりません。日系企業の中で使える形にしてお教えします。
よくあるご質問
- 何を教えてもらえますか？
- レポートライン、権限の委譲、管理のピラミッドの3つです。ベトナムの会社では整っていないことが多いので、日系企業の中で使える形にしてお教えします。
- 誰が対象ですか？
- ベトナムに進出済みの日系企業で働く、ベトナム人の中間管理職の方が対象です。
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ベトナムでのビジネスについて、お気軽にご相談ください。
ご検討の段階でも構いません。