SERVICE 06 — 運営・維持
ベトナム人中間管理職向けセミナー
日本企業の標準管理体系に基づいたマネジメントを、働くベトナム人中間管理職の方に教えます。
なぜ必要になるのか
組織が大きくなるにつれ、ベトナム人に中管理職を任せるケースが増えていくと思います。
ただ日本企業である以上、標準管理体系に基づいたマネージメントを教える必要があると思います。
お教えする3つのこと
レポートライン。権限の委譲。管理のピラミッド。この3つです。
ベトナムの会社ではそもそもこの3つの要素が整っていないことが多く、経験がなければ分かりません。日系企業の中で使える形にしてお教えします。
よくあるご質問
- 何を教えてもらえますか？
- 「会社とは何か」からはじまり、「インテグリティー（誠実性）」をお教えします。そのうえで、レポートライン、権限の委譲、管理のピラミッドの3つです。ベトナムの会社では整っていないことが多いので、日系企業の中で使える形にしてお教えします。
- 誰が対象ですか？
- ベトナムに進出済みの日系企業で働く、ベトナム人の中間管理職の方が対象です。